代表性项目案例

服务涵盖从拟上市企业到已上市企业的广泛领域，积累了丰富的会计与财务支持经验。
在企业并购（M&A）中的财务尽职调查、内部控制管理体系建设等每一个关键节点，
我们始终致力于提升财务信息的可靠性，并提供立足于实务层面の解决方案。
持续为管理层及 CFO 的核心经营决策提供全方位坚实支撑。

企业价值评估服务

制造业

受拟出售公司的股东委托，基于DCF法对企业当前股权价值进行评估，并出具详细的估值报告，系统说明估值所依据的基础数据及计算逻辑。

财务尽职调查（Financial Due Diligence）

制造业、通信终端销售等

在各个行业企业并购项目中，根据客户需求对调查范围进行事前界定，提供从完整财务尽职调查（FDD）到短周期重点审查（Red Flag）等多种服务，并提交涵盖关键假设、调查范围及企业价值分析的专业报告。

J-SOX内部控制合规支持

公关（PR）行业

受上市筹备企业委托，以顾问身份参与J-SOX内部控制项目，承担公司层面内部控制评价支持工作；企业上市后，持续以外包形式提供J-SOX评价支持，并协助应对外部审计。

合并报表体系建设与运营支持

制造业

为上市筹备企业提供合并报表数据包（Reporting Package）的设计与编制支持，并协助搭建合并决算体系。

上市筹备支持

制造业

在拟于香港上市的企业中，以财务负责人（经理级）身份参与项目，全面支持会计问题梳理、会计政策制定、月度、季度及年度结算体系建设、IFRS转换及审计应对等工作。

月度结算体系建设与运营支持

制造业、服务业、人力资源派遣等

在并购后企业中，作为PMI整合项目的组成部分，对财务与会计业务流程实施系统性重构（含信息系统导入），构建涵盖经营管理层月度报告的结算体系，并提供初期运营落地支持。

PMI（并购后整合）支持服务

服务业

在某自动售货机租赁企业的并购及既有业务整合过程中，协助梳理管理系统与现有业务流程，制定并提出系统性整合方案，并就部分关键流程提供实际运营支持。